Expert-comptable pour l’hôtellerie

Nous structurons votre comptabilité pour distinguer automatiquement les taux de TVA applicables selon vos activités : nuitées, petit-déjeuner, restauration, minibar, séminaires ou services annexes.

Cette organisation limite les risques d’erreur, sécurise vos déclarations fiscales et évite les redressements coûteux.

En pilotant chaque mois RevPAR, ADR, taux d’occupation, marges F&B, masse salariale et cash-flow. Le but est d’identifier vite si le problème vient du prix, du mix, des coûts ou de l’organisation, puis d’ajuster avant la fin d’exercice.

Oui. Nous interconnectons votre PMS, channel manager et logiciels de caisse avec votre comptabilité afin d’automatiser les flux financiers.

Cela permet :

• la suppression des doubles saisies,
• une comptabilité plus fiable,
• un gain de temps pour vos équipes,
• un suivi plus rapide de vos résultats.

Nous prenons en charge la gestion sociale en conformité avec la convention collective HCR :

• contrats saisonniers et extras,
• modulation du temps de travail,
• gestion des heures supplémentaires,
• avantages en nature (repas, logement),
• pourboires,
• déclarations sociales et DSN.

Vous sécurisez ainsi votre gestion RH tout en limitant les risques sociaux et prud’homaux.

Oui. Nous construisons avec vous un plan d’investissement et un prévisionnel financier pour sécuriser vos financements bancaires ou aides publiques.

Notre accompagnement permet d’évaluer la rentabilité du projet et son impact sur votre trésorerie avant toute décision.

Nous accompagnons les opérations d’acquisition et de cession en réalisant un audit financier de l’établissement afin d’analyser sa rentabilité réelle, ses risques et son potentiel de développement.

Nous vous assistons également dans la structuration fiscale et financière de l’opération.

Nous mettons en place un suivi de trésorerie et identifions les leviers d’amélioration :

• gestion des acomptes clients,
• suivi des créances OTA et entreprises,
• optimisation des délais fournisseurs,
• anticipation des charges saisonnières,
• pilotage du cash-flow.

L’objectif est de sécuriser votre trésorerie tout au long de l’année, même en période creuse.