Expert-comptable spécialisé pour les dentistes, CECCA accompagne les chirurgiens-dentistes, centres et cabinets dentaires dans la gestion comptable, l’optimisation fiscale et le pilotage de leur activité médicale.
Expert en pilotage financier & comptabilité des professions libérales
Yann Poinloup
Manager chez CECCA & Responsable du Pôle DAF
Cecca, en chiffres :
Le secteur dentaire requiert une gestion rigoureuse et des choix stratégiques éclairés. CECCA accompagne les chirurgiens-dentistes et cabinets dentaires dans la maîtrise de leur rentabilité, leur fiscalité et leur développement patrimonial.
Nous accompagnons les chirurgiens-dentistes, orthodontistes et centres dentaires dans la gestion comptable, sociale et fiscale, en BNC, SELARL ou SPFPL.
Suivez vos honoraires, charges et coûts d’exploitation grâce à des tableaux de bord en temps réel, connectés à vos outils métiers.
Conseils pour optimiser votre rémunération, réduire la fiscalité et structurer votre patrimoine professionnel via les bons montages (holding, SPFPL, SELARL).
De la création du cabinet à sa transmission, CECCA vous aide à choisir la forme juridique, les bons outils et les indicateurs de performance adaptés à votre activité.
Que vous soyez en lancement, en croissance ou en phase de structuration, CECCA vous aide à piloter votre activité dentaire avec clarté, efficacité et performance.
Un cadre simple pour démarrer, avec des obligations comptables légères et une gestion simplifiée.
Mais le plafond de chiffre d’affaires (77 700 €) limite les perspectives de croissance et empêche d’optimiser sa fiscalité ou ses investissements.
Une gestion plus complète, avec la déclaration 2035, les cotisations sociales et les obligations réglementaires, mais aussi plus de leviers pour déduire ses charges, piloter sa rentabilité et préparer le passage en société.
Suivi des coûts d’exploitation, de la masse salariale et de la rentabilité par praticien, avec une structuration juridique et comptable adaptée aux modèles centres ou cabinets.
Créer une holding (SPFPL) ou une SCP permet de mutualiser les moyens, optimiser la rémunération et la fiscalité mais aussi préparer la transmission du patrimoine professionnel. C’est une étape clé pour les praticiens qui souhaitent structurer leur développement.
Nous allions expertise comptable, digitalisation et conseil stratégique pour faire de chaque cabinet dentaire une activité performante, rentable et durable.
Tenue comptable automatisée et suivi en temps réel via Pennylane, gestion de la TVA santé, déclaration 2035 ou liasses fiscales, et optimisation fiscale du cabinet.
Suivi des honoraires, charges et ratios de performance, avec tableaux de bord connectés pour visualiser la rentabilité du cabinet en un coup d’œil.
Externalisation de la paie, gestion des assistantes et collaborateurs libéraux, et conformité avec la réglementation sociale du secteur dentaire.
Création et gestion de SELARL, SELAS ou SPFPL, pour optimiser la rémunération, alléger la fiscalité et protéger votre patrimoine professionnel.
Business plan, prévisionnels financiers, simulation de rentabilité et accompagnement bancaire pour ouvrir ou reprendre un cabinet en toute sérénité.
Évaluation du fonds libéral, optimisation du montage juridique et fiscal, et accompagnement complet lors de la cession ou de la transmission.
Un diagnostic comptable constitue une évaluation approfondie de la situation financière et fiscale d’un cabinet dentaire. Il met en lumière les axes d’optimisation comptable, les leviers de réduction des charges et les stratégies fiscales adaptées à la structure d’exercice (BNC, SELARL, SELAS). Cette analyse permet de sécuriser la conformité réglementaire, d’anticiper les déclarations fiscales et d’optimiser la gestion professionnelle en ajustant les investissements et les charges sociales. Véritable outil stratégique, il aide le chirurgien-dentiste à structurer son activité avec une vision claire et pérenne.
Une SEL (Société d’Exercice Libéral) est une structure juridique spécifiquement conçue pour les professions libérales, dont les chirurgiens-dentistes. Elle permet d’exercer l’activité sous une forme sociétale, offrant ainsi une gestion plus souple et une protection renforcée du patrimoine personnel. Contrairement au régime BNC, une SEL ouvre la voie à des stratégies fiscales optimisées en bénéficiant de l’imposition à l’impôt sur les sociétés (IS) au lieu de l’impôt sur le revenu. Ce cadre juridique favorise aussi les investissements et l’intégration d’associés, tout en garantissant une organisation plus rigoureuse des obligations comptables et sociales.
Les Sociétés d’Exercice Libéral (SEL) se déclinent en plusieurs formes, chacune répondant à des besoins spécifiques en matière de gestion et d’organisation patrimoniale pour un chirurgien-dentiste.
La SELARL (Société d’Exercice Libéral à Responsabilité Limitée) garantit une structure stable avec une gestion encadrée et une responsabilité limitée aux apports. Elle séduit par son cadre sécurisant et sa fiscalité adaptée aux cabinets à taille humaine.
La SELAS (Société d’Exercice Libéral par Actions Simplifiée) apporte davantage de flexibilité dans la répartition des bénéfices et la structuration du capital. Sa gouvernance souple et ses options d’optimisation comptable en font un choix privilégié pour les praticiens souhaitant anticiper leur développement.
La SELAFA (Société d’Exercice Libéral à Forme Anonyme) convient aux structures plus conséquentes, où une gestion collective et une répartition du capital plus fragmentée sont requises.
La SELCA (Société d’Exercice Libéral en Commandite par Actions), bien que rare, peut s’avérer pertinente pour des montages financiers complexes, notamment dans le cadre d’investissements et de transmission de parts.
Chaque forme de SEL répond à des impératifs distincts en matière de fiscalité, de cotisations sociales et de gestion des responsabilités, permettant ainsi d’adapter la structuration juridique du cabinet dentaire à ses ambitions et contraintes spécifiques.
La transformation d’un cabinet en société, qu’il s’agisse d’une SELARL ou d’une SELAS, offre des leviers stratégiques majeurs en matière de gestion et d’optimisation fiscale. Contrairement au régime BNC, où l’imposition repose directement sur le revenu du praticien, une société permet de bénéficier du taux réduit de l’impôt sur les sociétés (IS), réduisant ainsi la pression fiscale et facilitant la constitution d’une épargne professionnelle.
Passer en société protège également le patrimoine personnel du dentiste, en limitant sa responsabilité au capital investi, un atout considérable face aux risques financiers liés à l’exploitation d’un cabinet. Par ailleurs, cette structure offre une plus grande souplesse dans la rémunération du praticien, qui peut arbitrer entre salaire et dividendes pour optimiser ses cotisations sociales et son imposition.
En outre, une société facilite les investissements en matériel, l’entrée de nouveaux associés ou encore la transmission progressive de l’activité. Elle constitue ainsi une solution performante pour structurer durablement un cabinet dentaire et anticiper son développement.
Le régime micro-BNC s’adresse aux dentistes exerçant en individuel avec un chiffre d’affaires limité à 77 700 € (seuil en vigueur au 1er janvier 2025). Ce dispositif simplifié permet une comptabilité allégée et une imposition forfaitaire, avec un abattement automatique de 34 % sur les recettes déclarées avant imposition.
Dès que ce seuil est dépassé, l’activité bascule automatiquement sous le régime BNC (Bénéfices Non Commerciaux) en déclaration contrôlée. Ce régime impose des obligations comptables accrues, incluant la tenue d’un livre des recettes et des dépenses, ainsi que l’établissement de la déclaration 2035 pour détailler les charges professionnelles déductibles.
Le passage au BNC ouvre néanmoins des perspectives intéressantes en matière d’optimisation comptable, notamment par la possibilité de déduire précisément les charges réelles (loyer, matériel, cotisations sociales, etc.), offrant ainsi un levier fiscal plus efficace que le micro-BNC.
Les SPFPL (Sociétés de Participations Financières de Professions Libérales) constituent un outil stratégique permettant aux dentistes d’optimiser la gestion et le développement de leur activité. Cette structure juridique facilite la détention et la gestion de participations dans plusieurs cabinets ou centres dentaires, offrant ainsi un cadre idéal pour organiser une expansion progressive.
Sur le plan fiscal, la SPFPL permet d’améliorer la structuration des investissements, en bénéficiant de dispositifs favorisant la capitalisation et la transmission d’actifs professionnels. Elle offre également une protection accrue du patrimoine personnel en limitant les engagements financiers directs du praticien.
Utilisée comme levier de croissance, elle permet d’organiser efficacement l’entrée de nouveaux associés, d’optimiser la remontée des dividendes et d’assurer une gestion plus souple des flux financiers. Ce modèle est particulièrement pertinent pour les chirurgiens-dentistes souhaitant diversifier leurs sources de revenus ou structurer une transition progressive vers une gestion patrimoniale optimisée.
Une gestion comptable rigoureuse constitue le premier rempart contre les risques liés à un contrôle fiscal. Anticiper les demandes de l’administration passe par une tenue impeccable des comptes, une traçabilité irréprochable des flux financiers et une parfaite conformité aux obligations comptables.
L’accompagnement par un expert-comptable dentiste spécialisé dans le secteur libéral permet d’anticiper d’éventuelles anomalies et d’ajuster les déclarations fiscales en amont. L’enjeu principal réside dans la capacité à fournir des documents justificatifs précis, notamment les déclarations 2035, les tableaux de bord financiers, ainsi que les pièces comptables relatives aux charges professionnelles et aux cotisations sociales.
En cas de contrôle, une stratégie de réponse bien structurée limite le risque de redressement. Une préparation en amont, couplée à une expertise sectorielle, garantit non seulement la sérénité du praticien mais aussi une maîtrise des échanges avec l’administration fiscale.
La responsabilité civile professionnelle protège le chirurgien-dentiste contre les conséquences financières des dommages causés à des tiers dans le cadre de son activité. Essentielle pour exercer en toute sérénité, elle couvre les préjudices pouvant résulter d’une erreur de diagnostic, d’un acte médical inapproprié ou d’un litige avec un patient.
Obligatoire pour les praticiens libéraux, cette couverture s’étend aux collaborateurs du cabinet dentaire, aux actes de soins et aux éventuelles fautes professionnelles. Elle complète la protection offerte par les assurances spécifiques aux centres dentaires et aux structures en SELARL ou SELAS, où la gestion des risques doit être anticipée avec rigueur.
En cas de mise en cause, la responsabilité civile permet de prendre en charge les frais de défense et d’indemnisation, garantissant ainsi la pérennité financière du cabinet tout en préservant la confiance des patients.
L’externalisation de la comptabilité d’un centre dentaire permet d’optimiser la gestion financière tout en garantissant une parfaite conformité aux obligations réglementaires. La structure particulière des centres, souvent composée de plusieurs praticiens et de statuts variés (BNC, SELARL, SELAS), impose une gestion comptable et fiscale précise, notamment en matière de cotisations sociales, de déclaration 2035 et d’optimisation comptable.
Déléguer cette mission à un expert-comptable spécialisé dans les cabinets dentaires assure un suivi rigoureux des flux financiers, un contrôle efficace des charges et une optimisation des stratégies fiscales. Cela permet aux praticiens de se concentrer sur leur activité clinique sans être contraints par la complexité des déclarations fiscales, de la gestion des contrats de travail ou du suivi des investissements et matériels.
Un accompagnement structuré apporte également des outils de reporting financier et des tableaux de bord détaillés, facilitant la prise de décision et l’anticipation des évolutions économiques du centre.
L’entreprise individuelle expose directement le chirurgien-dentiste aux risques financiers liés à son activité, puisque son patrimoine personnel et professionnel restent juridiquement confondus. Cette structure, bien que simple à gérer sur le plan comptable, limite les possibilités d’optimisation fiscale et d’investissement à long terme.
En revanche, une SEL (SELARL ou SELAS) offre une séparation claire entre les biens personnels et professionnels, protégeant ainsi le praticien en cas de difficultés financières. En optant pour l’impôt sur les sociétés (IS) plutôt que l’imposition sur le revenu, la SEL permet une gestion plus souple de la rémunération, avec la possibilité de moduler entre salaire et dividendes pour optimiser la fiscalité et les cotisations sociales.
Cette structure sociétale favorise aussi l’intégration de nouveaux associés, la transmission du cabinet et l’optimisation de la gestion professionnelle, en facilitant notamment le financement des investissements et l’organisation des obligations comptables. Pour un dentiste souhaitant développer son activité et sécuriser son patrimoine, la SEL représente une alternative plus stratégique que l’entreprise individuelle.
Échanger avec notre expert comptable dentiste pour identifier vos besoins, explorer les meilleures pratiques et mettre en place des solutions efficaces.
