Les professionnels du secteur de la grande distribution sont constamment à la recherche de moyens pour maximiser leurs bénéfices tout en maintenant des prix compétitifs pour les consommateurs. Cependant, il est surprenant de constater que, selon l’Observatoire de la formation des prix et des marges des produits alimentaires, certains acteurs de l’industrie ont choisi de réduire leurs marges, du moins sur certains produits, pour ne pas faire peser entièrement l’inflation sur les épaules des consommateurs.
Avec CECCA, explorez les facteurs clés qui influencent la rentabilité des produits en supermarché et comment les acteurs de l’industrie jonglent pour atteindre un équilibre subtil entre rentabilité et satisfaction du consommateur.
Rentabilité en supermarché : révélation de l’Observatoire des Prix 2023
Selon Philippe Chalmin, le président de l’Observatoire, “les industriels et les enseignes de supermarché n’ont pas répercuté auprès des consommateurs l’intégralité de l’inflation qu’ils ont eux-mêmes subie.” En effet, alors que les prix des produits agricoles ont connu une augmentation de plus de 20% en 2022, les tarifs pour les consommateurs n’ont progressé que de 7,4% en moyenne, avant de dépasser les 15% en 2023. “Les industriels et les distributeurs ont pris sur leurs marges pour amortir les hausses supportées par le consommateur,” explique-t-il. Cela s’est traduit par une baisse de la marge brute des distributeurs, passant de 32% à 29% en 2022, et de 26% à 25% pour les fabricants.
Du côté des magasins, qui ont la liberté de fixer les prix de vente, la rentabilité des distributeurs a été portée par certaines catégories de produits, notamment la charcuterie (+9,7%), la volaille (+8,8%) et les fruits et légumes (+4,4%). En revanche, on observe une baisse des profits des supermarchés sur d’autres catégories. Par exemple, la boucherie (-2,1%), la marée (-3,6%) et la boulangerie-pâtisserie-viennoiserie (-4,1%).
Maximiser la rentabilité de son supermarché
En tant que propriétaire d’un supermarché, et malgré les problématiques que vous rencontrez au regard de l’inflation générale, l’optimisation de la rentabilité reste l’une de vos préoccupations principales, et c’est normal. Pour accroître le chiffre d’affaires et garantir la pérennité de votre entreprise, vous devez mettre en place une stratégie efficace. Voici quelques conseils qui vous aideront à atteindre cet objectif :
Utilisez un outil de pilotage
La gestion d’un supermarché implique de jongler avec de nombreuses responsabilités, de l’administration à la gestion des stocks en passant par l’analyse des ventes. Pour simplifier ces tâches et accroître votre productivité, nous vous recommandons d’utiliser un outil de pilotage clé en main. Cela vous permettra d’automatiser certaines opérations, de suivre les performances de votre supermarché et de prendre des décisions éclairées. Pour cela, n’hésitez pas à vous tourner vers notre cabinet CECCA. Nous disposons d’outils spécialisés pour les enseignes de grandes surfaces.
Assurez-vous de la disponibilité des produits
La rupture de stock peut avoir un impact négatif sur votre chiffre d’affaires. Pour éviter ce problème, assurez-vous que les produits sont toujours disponibles en rayon. Une gestion efficace de la chaîne d’approvisionnement, basée sur des données analytiques objectives, est essentielle. Gardez à l’esprit que la demande pour certains produits peut être saisonnière. Ajustez en conséquence votre approvisionnement pour optimiser la rentabilité.
Gérez vos rayons pour accroître les bénéfices
La gestion efficace des rayons dans un supermarché est l’une des clés de la rentabilité. Lorsque que l’on utilise chaque centimètre d’espace en rayon de manière stratégique, cela peut avoir un impact significatif sur les ventes et les marges bénéficiaires. Pour tout savoir sur les 8 indicateurs pour gérer son rayon, n’hésitez pas à consulter notre article.
CECCA, le partenaire comptable des supermarchés et acteurs de la grande distribution
CECCA est un cabinet comptable spécialisé dans le secteur de la grande distribution. Fort de nombreuses années d’expérience, nous comprenons les défis financiers auxquels les supermarchés sont confrontés. Notre équipe de coachs comptables vous propose des services comptables et financiers sur-mesure pour répondre aux besoins de votre entreprise.
En collaborant avec CECCA, vous optimisez la rentabilité de votre supermarché tout en vous concentrant sur la croissance de votre entreprise. Retrouvez plus de détails sur notre page dédiée à la grande distribution. Consultez nos articles de blog sur votre secteur d’activité et contactez-nous dès maintenant pour faire fructifier votre enseigne ensemble.
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