RSE : Faire un diagnostic avant de s’engager dans une démarche de transition écologique

Vous êtes une PME ou une startup et vous souhaitez intégrer les enjeux Responsabilité Sociale et Environnementale des Entreprises (RSE) à la stratégie de votre entreprise ? La première des étapes dans votre projet consiste à évaluer votre impact en faisant un diagnostic de vos performances.

Votre cabinet CECCA revient sur cette démarche et les dispositifs qui existent pour vous accompagner dans votre projet.

Le diagnostic RSE, qu’est-ce que c’est et à quoi sert-il ?

Procéder à un diagnostic constitue la première étape essentielle pour entreprendre une stratégie RSE solide et efficace. C’est justement cette étape permet à une entreprise de comprendre où elle se situe à un moment donné en termes de pratiques RSE, d’évaluer son impact social et environnemental, d’identifier ses forces et ses faiblesses, et de définir des axes d’amélioration pertinents.

Le processus de diagnostic RSE implique généralement plusieurs étapes clés :

1. Collecte de données : l’entreprise commence par collecter des données pertinentes sur ses activités, ses processus, ses chaînes d’approvisionnement, ses relations avec les parties prenantes, ses émissions de gaz à effet de serre, sa consommation d’énergie, etc. Cette collecte d’informations permet d’obtenir une vue d’ensemble de l’empreinte RSE de l’entreprise.
2. Analyse et évaluation : une fois les données collectées, une analyse approfondie est réalisée pour évaluer la performance actuelle de l’entreprise en matière de RSE. Cela inclut l’identification des domaines où l’entreprise se démarque positivement ainsi que ceux où des améliorations sont nécessaires.
3. Identification des enjeux prioritaires : en se basant sur les résultats de l’analyse, l’entreprise identifie les enjeux RSE prioritaires qui ont le plus d’impact sur ses parties prenantes et son environnement. Ces enjeux peuvent varier d’une entreprise à l’autre en fonction de leur secteur d’activité, de leur taille, de leur localisation géographique et d’autres facteurs spécifiques.
4. Engagement des parties prenantes : un diagnostic RSE implique souvent l’implication des parties prenantes internes (employés, direction, etc.) et externes (clients, fournisseurs, ONG, communautés locales, etc.). Leurs opinions et perspectives sont essentielles pour obtenir une vue holistique de l’impact de l’entreprise.
5. Élaboration d’une feuille de route RSE : enfin, le diagnostic RSE aboutit à la création d’une feuille de route stratégique. Cette feuille de route définit les objectifs RSE à court, moyen et long terme, ainsi que les actions spécifiques à entreprendre pour améliorer la performance de l’entreprise dans les domaines identifiés.

Le diagnostic RSE offre une base solide pour l’entreprise afin de construire une stratégie RSE qui soit alignée avec ses valeurs, sa culture et les attentes de ses parties prenantes. Il permet également de mesurer les progrès au fil du temps, de renforcer la transparence et la crédibilité de l’entreprise et de contribuer positivement à la société et à l’environnement.

La RSE devient un incontournable pour de nombreuses entreprises 

Le cas des marchés opérés par les gros donneurs d’ordre

Dans le monde des affaires, la RSE s’impose comme un facteur clé de compétitivité. Une étude menée conjointement par Bpifrance et PwC confirme sans équivoque l’importance pour les TPE, PME et startups de s’atteler aux critères RSE.

Si vous êtes ou que vous souhaitez devenir fournisseur pour des géants tels qu’Amazon, Axa, Sanofi ou Michelin, pour ne citer que quelques exemples, il est fort probable qu’ils vous aient déjà sollicité pour répondre au questionnaire d’Ecovadis, la plateforme d’évaluation RSE et d’achats responsables. Négliger cet aspect équivaut à prendre des risques inutiles pour votre activité. C’est pourquoi, il est primordial d’adopter une approche proactive en évaluant votre impact social et environnemental, puis en élaborant une stratégie RSE bien ficelée.

Ce n’est pas seulement une question de choix, mais de nécessité. Négliger ces enjeux pourrait avoir des conséquences fâcheuses sur la crédibilité, la pérennité et la compétitivité de votre entreprise à long terme. Ce qui est pertinent aujourd’hui pour ces grandes entreprises sera de plus en plus démocratisé pour toutes les entreprises. Alors, montrez votre engagement envers la RSE, et veillez à ce que votre entreprise soit prête à saisir toutes les opportunités qui en découlent.

Dispositifs RSE : des aides pour guider votre transition

En tant que TPE, PME ou startup désireuse de franchir le cap vers une démarche RSE, vous n’êtes pas seul(e). Une multitude de dispositifs et d’aides sont à votre disposition pour vous guider. Ces ressources ont été spécifiquement conçues pour vous accompagner dans votre transition écologique et sociale, tout en tenant compte de votre taille et de vos besoins.

Parmi ces aides, il y a le financement de la Bpifrance, grâce auquel les startups peuvent bénéficier d’une subvention à hauteur de 50% grâce au programme Diag Impact. Ce diagnostic RSE, mené par des experts agréés par Bpifrance, se divise en deux phases clés :

• Analyse de l’entreprise : Un examen minutieux de votre entreprise, permettant d’identifier les enjeux prioritaires, d’explorer le potentiel à impact, et d’évaluer les effets positifs et négatifs de votre modèle d’affaires sur les parties prenantes, la société et l’environnement.
• Recommandations : À partir des résultats de l’analyse, des recommandations personnalisées vous seront fournies, mettant en lumière les opportunités, les risques et les ressources à mobiliser pour élaborer une stratégie RSE pertinente et efficace.

Des guides spécialement conçus pour vous aider à vous y retrouver

Les ressources gouvernementales, l’ADEME, Bpifrance, ainsi que les chambres de commerce et de l’industrie et les chambres de métiers et de l’artisanat, mettent à disposition une panoplie de dispositifs répondant aux besoins variés des entreprises quand il est question de réaliser leur diagnostic. Pour rendre cette offre plus accessible et compréhensible, deux guides ont été élaborés avec soin :

• Le premier guide recueille toutes les offres spécifiquement adaptées aux PME du secteur industriel,
• Le second guide présente de manière concise les principaux dispositifs qui s’appliquent à l’ensemble des TPE et PME.

Ces guides sont conçus pour aider les entreprises concernées à mieux naviguer parmi les options disponibles, en vue de mesurer leur niveau de maturité écologique, d’identifier les actions prioritaires à mettre en place et de bénéficier d’un accompagnement, de prêts ou même de subventions. Une ressource essentielle pour les entreprises souhaitant s’engager dans une démarche de transition écologique et bénéficier de tout le soutien nécessaire pour y parvenir.

Un accompagnement complet pour votre transition, avec CECCA 

Dans la quête d’une transition écologique et éthique, notre cabinet d’expertise comptable CECCA se positionne en tant que partenaire de confiance pour les entreprises. Notre force réside dans notre vaste écosystème qui nous permet de couvrir tous les aspects de la vie des entreprises, y compris leurs engagements RSE.

Parmi nos partenaires spécialisés et certifiés, l’Agence Éthique, qui offre un accompagnement dédié à la mise en place de démarches éthiques et responsables au sein des entreprises.

CECCA, en partenariat avec l’Agence Éthique, met à votre disposition une équipe d’experts dans le domaine de la RSE. Vous avez véritablement l’opportunité de transformer vos intentions en actions concrètes, en alignant votre stratégie sur vos valeurs et en créant un impact positif sur votre entreprise, vos parties prenantes et la planète.

N’hésitez pas à nous contacter pour amorcer un véritable changement au sein de votre entreprise.