Vous êtes à la tête d’un réseau de franchises et voulez booster le pilotage et la performance de votre enseigne ? Expert-comptable spécialiste de l’optimisation des têtes de réseaux et franchisés, CECCA vous donne les clés pour augmenter la réussite de votre business grâce à une expérience, un écosystème et des outils conçus spécifiquement pour les besoins des franchises. Vous voulez en savoir plus sur la manière de développer votre réseau et faire la différence avec vos concurrents ? CECCA vous donne des pistes pour organiser votre succès.
Les besoins des têtes de réseau
Les facteurs clés pour réussir sa franchise
Dès lors que vous aurez validé la condition préalable essentielle du concept avec votre expert-comptable, à savoir définir un business model de la franchise qui soit rentable et duplicable, voici les éléments essentiels à mettre en place pour réussir votre projet.
Constituer un écosystème fécond
L’enjeu premier d’une franchise en croissance est de créer un écosystème harmonieux : équipe interne, fournisseurs, partenaires et franchisés travaillant en synergie dans un environnement sain et dynamique. Misez en priorité sur un état d’esprit positif, des valeurs partagées, une compétence affirmée afin d’œuvrer ensemble à l’atteinte d’objectifs communs.
Définir un plan de formation/animation efficace
Que les formations soient techniques métiers ou outils, commerciales ou servant à devenir un bon manager d’équipe, le plan de formation devra reprendre scrupuleusement les stratégies définies par la tête de groupe afin d’assurer une homogénéité dans le fonctionnement et les services dispensés. La communication interne et les animations permettront d’asseoir une bonne cohésion au sein du groupe afin de profiter pleinement de l’énergie de tous.
Choisir le bon outil informatique
Disposer d’un ERP performant et adapté au profil et besoins de l’enseigne est essentiel. Pour cela il faudra s’appuyer sur l’expérience de terrain pour identifier la perle rare parmi une offre pléthorique.
Prévoir un plan de communication ambitieux
Pour développer l’influence de la marque, il convient de réfléchir posément à sa stratégie de communication : définir quel message mettre en avant, la manière de le communiquer et par quels canaux.
Comment développer son réseau de franchise ?
Structurer son organigramme et recruter
Une fois les préalables établis, il s’agit de structurer solidement l’entreprise, avec des services stratégiques dotés de talents performants : achats, marketing, animation/formation… Misez sur une politique de recrutement exigeante, sans oublier que le recrutement des candidats ne s’arrête pas à leur performance métier. L’enjeu est de parvenir à sélectionner des candidats qui seront en accord avec les valeurs de l’enseigne, seront à même de les diffuser dans leur propre écosystème et de s’y épanouir.
Avoir un plan de formation exigeant
Une fois les équipes constituées, il faut leur transmettre efficacement et clairement les valeurs et les objectifs de votre enseigne grâce à des formations sur lesquels ils pourront s’appuyer. Animer le réseau et en assurer un suivi régulier est un facteur essentiel de développement. Le franchisé doit devenir un super-manager et la franchise doit l’assister tout au long de sa croissance, en répondant aux besoins rencontrés tout au long de la vie de son entreprise. C’est à ce prix qu’il s’investira sans appréhension dans le développement de ses propres magasins et par conséquent dans le succès de la franchise.
Challenger et faire rêver
Enfin, il convient de penser judicieusement sa stratégie de communication interne : scénariser la success-story de l’enseigne et valoriser les réussites individuelles et collectives afin d’inspirer les franchisés, créer une ambiance de challenge et d’entraide.
Implanter son réseau de franchise de manière stratégique
La franchise reposant sur un emplacement physique, la densité urbaine et le trafic sont les indicateurs phares de sélection de l’implantation. S’équiper d’une carte du territoire et analyser minutieusement les zones ciblées via des études de marché, par exemple, sont deux actions à réaliser. En second lieu, quand l’emplacement a été sélectionné, faire appel à des chasseurs de locaux pour trouver les emplacements les plus adaptés à la stratégie et le profil de l’enseigne permet d’être extrêmement efficace dans le process de développement !
Franchise et comptabilité : pourquoi choisir un expert-comptable spécialiste des franchises ?
Avoir un expert-comptable bénéficiant d’une expertise de l’environnement de la franchise permet de faciliter largement la gestion et le pilotage de l’entreprise. Grâce au volume, celui-ci aura pris le soin de simplifier tous les process utiles et vous apportera une veille et des conseils parfaitement ciblés.
Quel est le rôle de l’expert-comptable dans l’accompagnement d’une franchise ?
Depuis la création du modèle jusqu’à son déploiement, l’expert-comptable assiste son client dans la mise en place des outils nécessaires à son expansion. Chaque enseigne a ses spécificités qui génèrent des schémas comptables et fiscaux propres. Le rôle principal de l’expert-comptable est d’optimiser ces schémas afin de maximiser les revenus de la franchise et des franchisés.
Depuis 20 ans, CECCA est sur le terrain pour accompagner les têtes de réseaux de secteurs aussi variés que l’hôtellerie, la restauration, l’optique, la beauté, la santé…. Nous connaissons bien les outils, les acteurs, les marges et les tips pour vous aider à être plus performant, en évitant les erreurs de débutant.
CECCA, plus qu’un expert-comptable, un écosystème qui anticipe vos besoins
CECCA identifie et répond aux besoins spécifiques rencontrés par ses clients têtes de réseaux et franchisés. Son concept ? S’appuyer sur un écosystème de services pour aider les franchises à booster l’ensemble de leur activité. En plus des services de gestion comptable, fiscale, juridique et sociale, CECCA propose une multitude d’autres services. Grâce à ses filiales, le cabinet est en mesure de vous mettre en relation avec des professionnels qualifiés de confiance, notamment dans des domaines tels que l’immobilier, le droit des affaires, les ressources humaines, la RSE ou encore la communication.
Immobilier
Étendre sa chaîne de franchises implique d’établir une présence dans différents endroits. Notre équipe de professionnels de l’immobilier est chargée de trouver des locaux commerciaux appropriés à votre activité, en vente ou en location, pour étendre la couverture du réseau sur le territoire. Avec une connaissance approfondie du marché, CECCA Immobilier offre un service personnalisé et complet qui répond aux besoins et aux particularités de chaque réseau de franchise.
Ressources Humaines
CECCA RH est spécialisé dans le recrutement de personnel indispensable pour le réseau de franchises. Les experts de CECCA RH possèdent les compétences nécessaires pour recruter des directeurs de pôle de franchise dans différents domaines tels que le développement, la communication, les projets, etc. Depuis près de 10 ans, CECCA RH collabore avec les têtes de réseau pour développer une stratégie de recherche et de sélection de futurs franchisés tout en respectant les valeurs de leur marque.
RSE
Experts des référentiels RSE (ISO 26000, ODD) et maîtrisant les différentes subventions publiques en faveur de la transition écologique, CECCA DURABLE vous permet de prendre une longueur d’avance sur ce sujet stratégique, d’améliorer les performances économiques, environnementales et sociétales de votre entreprise grâce à une stratégie RSE ambitieuse, de valoriser votre engagement par un label de qualité et reconnu, de répondre aux nouvelles exigences des appels d’offre publiques et privées dotés de critères RSE et d’anticiper l’évolution de la réglementation !
Formation
Vous cherchez à améliorer vos compétences en gestion ? CECCA Formation est là pour vous aider ! Nous proposons des programmes de formation éligibles à l’OPCO et au CPF qui vous permettront d’acquérir de nouveaux savoirs pertinents pour la gestion de votre réseau. Avec nos formations, vous pourrez monter en compétence et être plus efficace dans la gestion de votre entreprise. Vous ne laissez pas votre réseau de franchises stagner, vous optez pour son optimisation.
R&D
CECCA R&D est votre partenaire idéal pour financer votre recherche et développement. Nous vous aidons à obtenir des subventions publiques et privées pour booster votre innovation-métier et atteindre l’excellence. Grâce à notre expertise et à notre accompagnement personnalisé, vous pourrez maximiser vos chances de succès dans vos projets d’innovation. Ne laissez pas vos concurrents prendre de l’avance, faites appel à CECCA R&D pour booster votre R&D et gagner des marchés !
Communication
Lorsqu’il s’agit de faire connaître votre marque et de développer la visibilité de vos franchises, la communication est un élément crucial. CECCA Communication vous propose une expertise complète pour vous aider à élaborer la meilleure stratégie pour booster votre communication. De la mise en place d’une stratégie de communication à l’élaboration d’une identité visuelle pour inscrire votre marque dans les esprits et créer une image forte pour attirer les franchisés, nous mettons à votre disposition une gamme de services adaptés à vos besoins.
Nous proposons également la création de supports de communication tels que des plaquettes, une charte graphique à destination de tous les franchisés et la création de sites internet pour tout votre réseau. Enfin, nous nous occupons également du développement du réseau LinkedIn et de l’influence via le Personal Branding du dirigeant. Chez CECCA Communication, nous sommes à vos côtés pour vous aider à construire une identité de marque solide et à développer votre visibilité pour augmenter votre notoriété et votre chiffre d’affaires.
Franchise : CECCA, premier choix des têtes de réseau
Grâce à sa gamme complète de services, CECCA est le cabinet comptable des franchises tête de réseau et des franchisés, par excellence. Avec plus de 20 ans d’expérience dans l’accompagnement des franchises, CECCA est un partenaire de confiance pour la gestion financière de votre entreprise.
Si vous êtes à la tête d’une franchise et que vous cherchez un expert-comptable spécialisé dans la gestion financière des franchises, contactez CECCA dès aujourd’hui pour en savoir plus sur les services offerts et discuter de la façon dont ils peuvent vous aider à gérer efficacement votre franchise.
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