Prenez des décisions éclairées grâce à des informations financières constamment actualisées.
Anticipez et gérez vos obligations fiscales sans stress, en toute conformité et dans les délais.
Bénéficiez de rapports financiers fiables qui renforcent la qualité de vos décisions.
Planifiez l’avenir avec une stratégie financière structurée et des rapports précis pour ajuster vos actions.
Assurez une liquidité stable et saisissez les opportunités d’investissement et de développement.
Une Collaboration Gagnante : plus d’efficacité pour votre business et moins de charge mentale pour vous !
Vos avantages :
Un expert-comptable dédié pour un suivi personnalisé et précis.
Des équipes qui maîtrisent les outils et forment les vôtres pour automatiser et optimiser vos processus
Un DAF externalisé travaillant en parfaite synergie avec votre équipe comptable, garantissant une vision financière alignée et stratégique.
Vous bénéficiez d’un expert comptable et d’un DAF externalisé qui parlent le même langage, utilisent les mêmes outils et les mêmes méthodes de travail
Profitez d’une gestion comptable impeccable et d’un pilotage financier stratégique.
Profitez d’une visibilité sur vos finances, avec des rapports en temps réel qui simplifient la prise de décision et éliminent toute incertitude.
Des données comptables et financières fiables pour une prise de décision rapide et fiable.
Minimisez les erreurs, optimisez la gestion de vos obligations fiscales et financières.
Grâce à des outils prédictifs, anticipez vos besoins et ajustez votre stratégie avec confiance.
• Comptabilité en temps réel.
• Déclarations fiscales
• Bilans & liasses fiscales
• Gestion intégrée de la paie & RH
• Reporting financier détaillé (P&L)
• Budgétisation et contrôle des coûts.
• Indicateurs de performances
• Suivi et prévisionnel de trésorerie.
• Optimisation du BFR.
Nous commençons par un audit détaillé de votre situation comptable et financière pour identifier vos défis et opportunités.
En fonction de l’audit, nous intégrons des outils de gestion comptable et financière adaptés à vos besoins. Chaque entreprise bénéficie d’une configuration sur-mesure avec des outils comme Pennylane, Qonto et Finthesis par exemple.
Nous établissons un calendrier clair et précis avec des délais serrés : comptabilité J+10 et états financiers J+20, pour garantir des données actualisées en permanence.
Nous suivons vos indicateurs financiers en temps réel, ajustons vos prévisions et vous fournissons des reportings réguliers pour vous aider à prendre les meilleures décisions.
Nous vous accompagnons régulièrement pour analyser vos résultats, anticiper vos besoins futurs, et affiner votre stratégie de croissance.
Un expert-comptable se concentre sur la gestion comptable de l’entreprise : il
s’assure de la conformité des comptes, gère les déclarations fiscales, et produit les
états financiers. Un DAF (Directeur Administratif et Financier) externalisé, quant à lui,
se focalise sur la stratégie financière globale : il analyse les performances
financières, met en place des tableaux de bord, gère la trésorerie, et accompagne les
dirigeants dans leurs décisions stratégiques en s’appuyant sur des données
financières actualisées. En résumé, l’expert-comptable veille à la conformité et à la
tenue des comptes, tandis que le DAF externalisé se positionne en partenaire
stratégique pour piloter la croissance de votre entreprise.
Nous utilisons une variété d’outils performants et adaptés à chaque besoin :
o Pré-comptabilité : Regate, Axonaut, Pennylane.
o Comptabilité : MyUnisoft, Pennylane, Inqom.
o Trésorerie : Agicap, Trezy, Fygr.
o Reporting : Finthesis, Power BI, Heelio.
o Néo-banque : Qonto, Pennylane.
o ERP : Netsuite, Odoo.
Ces outils sont intégrés de manière cohérente pour offrir une gestion optimale
et une visibilité maximale.
Si votre entreprise compte entre 10 et 50 salariés, il est fortement recommandé
d’être accompagné par un DAF externalisé en plus de votre expert-comptable. Cela
vous permet de structurer efficacement votre stratégie financière, de suivre vos
indicateurs de performance, et d’optimiser vos décisions de manière proactive.
Un DAF interne peut coûter entre 80 000 € et 120 000 € brut par an, hors charges.
Avec un DAF externalisé, vous bénéficiez d’un service flexible et personnalisé à une
fraction du coût, tout en ayant accès à une expertise stratégique pour accompagner
votre croissance.
La mise en place commence par un kick-off de 2 jours à une semaine, selon la
taille de votre entreprise et la complexité de vos besoins. Ensuite, nous assurons un
accompagnement mensuel avec une intervention de 2 à 4 jours par mois pour faire
évoluer les tableaux de pilotage, revoir la stratégie, ajuster le plan d’action, et offrir
des conseils business adaptés.